亞新工程顧問集團

台灣

2017世大運場館整修

經營範圍 :
教育性及文化性建築

專業服務 :
專案及施工管理

服務項目 :
專案管理

本案55座場館專案管理工作需整合29個相關代辦單位、26個設計監造單位及34個承攬廠商之間界面溝通協調及專案執行工作，更含括世大運執行委員會約11個執委會組織之相關需求執行整合，其中之複雜程度及時程上迫切性實與一般專案管理執行業務有極大之差異。本案同仁分屬四地(臺北、新北、桃園、新竹)不同之專案辦公室，平均每位同仁需負責4-5個專案工作，最後53座場館需求均於規劃期程內如期完成，並順利供世大運賽事使用直至賽事圓滿落幕。本案相關場館係利用臺北市周邊縣市與大專院校之現有場地經整修後提供賽會使用，除達成提升整體場館之品質與功能以供世大運賽事使用之目的，更使得臺灣北部的會場館系統建構成形，除一般民眾日常使用外，對於場館管理單位未來爭取其他層級的綜合型運動會或單項賽事有極大之助益。