專案與營建管理

亞新集團擁有多領域整合團隊,可在滿足高客戶的期望與要求下,有效的執行各種複雜工程;亞新集團並且精通於各項營建專案管理與施工監造,如商業及住宅建設、複合型會議中心與交通樞紐以及大規模的基礎設施之執行和發展,可協助客戶在符合中央及地方政府的法規下,處理工程、財務和法務的相關管理工作,提供客戶有效率和經濟方式的解決方案,以達到工程之目標與要求。

亞新集團具備豐富的執行經驗,從全面性的統包工程到大規模工程、採購及各階段之工程管理;從計劃、標案、設計、合約、施工到移交,亞新集團充分了解每一個階段的具體需求,從而將專案成功的完成。

 

服務範圍

• 營建管理顧問

   稽核

   儀器安裝與監控

   現有工作評估

   現場踏勘和調查

   •工程計劃

   •一般諮詢

   •工程諮詢

   •可行性研究

   •投資可行性研究

   •委託和操作測試

   •專案發展

   •概念/總體規劃

   •初步設計/規劃

• 營建專案管理

   •風險管理

   •價值工程

   •設計審查

   •採購管理

   •契約管理

   •整合管理

   •品質管理

   •進度管理

   •成本管理

• 施工監造

• 工程採購和施工管理(契約管理)

• 統包工程營建專案管理(契約管理)