專案與營建管理
亞新集團擁有多領域整合團隊,可在滿足高客戶的期望與要求下,有效的執行各種複雜工程;亞新集團並且精通於各項營建專案管理與施工監造,如商業及住宅建設、複合型會議中心與交通樞紐以及大規模的基礎設施之執行和發展,可協助客戶在符合中央及地方政府的法規下,處理工程、財務和法務的相關管理工作,提供客戶有效率和經濟方式的解決方案,以達到工程之目標與要求。
亞新集團具備豐富的執行經驗,從全面性的統包工程到大規模工程、採購及各階段之工程管理;從計劃、標案、設計、合約、施工到移交,亞新集團充分了解每一個階段的具體需求,從而將專案成功的完成。
服務範圍
• 營建管理顧問
•稽核
•儀器安裝與監控
•現有工作評估
•現場踏勘和調查
•工程計劃
•一般諮詢
•工程諮詢
•可行性研究
•投資可行性研究
•委託和操作測試
•專案發展
•概念/總體規劃
•初步設計/規劃
• 營建專案管理
•風險管理
•價值工程
•設計審查
•採購管理
•契約管理
•整合管理
•品質管理
•進度管理
•成本管理
• 施工監造
• 工程採購和施工管理(契約管理)
• 統包工程營建專案管理(契約管理)